活动策划并非是个简单的事情，在进行活动策划时，我们通常需要做好相应的准备流程，不过你知道济南活动策划的准备流程有哪些吗?一起来了解下吧：

　　1、组织准备阶段

　　(1)成立活动策划小组。策划小组应由客户主管、策划创意、文稿撰写、设计制作、摄影摄像、市场调查及媒介庆典等方面的人员组成。成立策划小组是用集体智慧来完成活动策划工作，是活动策划活动由经验化向规范化、科学化发展的有效途径。

　　(2)规定工作任务，安排时间进程。

　　2、市场调研阶段

　　活动调研是活动策划的前题与基础。

　　(1)调查、搜集市场信息和相关资料。其中包括品牌及产品调查、品牌形象调查、消费者状况调查、竞争者状况调查等内容。不如品牌及产品调查，既要详细了解品牌各构成要素的具体内容，又要详细了解产品的外观、结构、功能、原理、材料、技术、质量、价格、制作工艺、使用方法及保管、养护、维修措施等。

　　(2)分析、研究相关资料数据。对调查、搜集的全部资料和数据进行归纳、总结、分析、研究，要求能够描述现状，揭示趋势，为下一步制定策略提供参考依据。

　　3、战略规划阶段

　　战略规划是整个活动的核心与主体。

　　(1)对前期分析研究的成果，作出决定性、战略性选择。

　　(2)进行战略规划。以策划创意人员为中心，结合相关人员对活动目标加以分析，根据目标市场策略确定活动的定位策略和诉求策略，进而发展出活动创意和表现策略，根据产品、市场及活动特征提出合理的媒体组合策略、促销组合策略等。

　　(3)这一阶段的规划还涉及活动机会的选择、活动计划的制定以及有关活动预算和策划报告的写作等。

　　4、制定计划阶段

　　(1)把战略规划用具体系统的形式加以规范，要确定活动运作的时间和空间范围，还要对媒体的选择和运用作出限定，包括用怎样的媒体组合比较合理，活动的频率如何，需要多少经费预算才能支持这样的频率，等等。

　　(2)编制活动策划文本，即策划书。策划书既是策划成果的集中体现，也是策划人员向客户说明并争取活动业务的文本依据，因而必须经过认真修改与审定之后才能完成。

　　5、实施与总结阶段

　　(1)计划的实施与监控。活动策划小组分工合作，按照计划要求，对活动进行创作、设计，进行媒体发布，并对整个过程进行监控和调节。

　　(2)评估与总结。